Аудит сценариев
Изучаем навигацию, ключевые экраны, обращения пользователей и места, где путь обрывается.
Обновляем не только внешний вид. Сначала разбираемся, где пользователь теряется, какие действия важны бизнесу и что в действующем продукте уже работает хорошо.
Обсудить задачуУ действующего приложения есть аудитория, привычки и ограничения. Резкая смена интерфейса может повредить важным сценариям, поэтому начинаем с исследования текущего пути пользователя, обратной связи и продуктовых целей.
Новый дизайн строим вокруг понятной структуры, читаемой типографики, доступности и состояний интерфейса. Готовим переход так, чтобы команда разработки понимала, что меняется, а пользователи не потеряли знакомые действия.
Изучаем навигацию, ключевые экраны, обращения пользователей и места, где путь обрывается.
Пересобираем информационную архитектуру и проверяем основные действия в интерактивном прототипе.
Обновляем компоненты, типографику, состояния и визуальные правила для дальнейшего роста продукта.
Готовим макеты и спецификации, обсуждаем внедрение с разработчиками и проверяем критичные экраны.
Опираемся на задачи продукта и доступные данные, не только на визуальные предпочтения.
Согласуем прототипы и направление до детальной отрисовки.
Планируем релизы с учётом текущих пользователей и технического долга.
Объём зависит от числа сценариев, состояния дизайн-системы, исследований и того, нужна ли помощь во внедрении. Оценим этапы после просмотра действующего приложения.
Нет. Часто разумнее начать с основных сценариев и постепенно обновлять остальное в единой системе.
Да. Передадим компоненты, состояния и логику переходов в удобном для команды формате.
Да. Начнём с аудита интерфейса и приоритетов изменений, прежде чем предлагать визуальное решение.